4月15日下午，能动学院召开全院大会学习领会学校2023、2033“两个阶段”奋斗目标和核心指标体系，贯彻落实学院2021年高质量发展指标，学院领导班子成员以及全体教职工参加了会议。
温华兵经理对2020年学院工作成效进行了回顾，以学院任务指标体系和建设目标为切入点，从学院宏观角度、系部中观角度和教师微观角度对学院团队队伍、团队建设、专业建设、科研项目和实验室建设的现状和存在的主要问题进行了分析，并对学院2021年主要工作进行了布置。他强调要推进“三位一体”工作机制，强化系主任行政权威、专业负责人业务权威、支部书记督导权威、实验室主任条件保障，实现系部工作高质量发展，提升学院综合实力。
陈代芬副经理从评价体系、厘清职责、激励政策和具体指标落实等方面对本科教学工作 “三位一体”工作机制的组织开展进行了介绍，要求各系要严格落实教学例会月考评制度，定期汇报教学重点工作推进情况和专业星级评估观测指标情况，加强对重点工作的及时研判，提升本科教学质量。
袁志飞主任对学院2020年度考核奖励注入与发放情况进行了解读和通报。
杨兴林书记在总结中指出，2021年是“十四五”开局之年，学院要紧跟形势、乘势而上，在“十四五”规划制定过程中，要清醒认识到目前存在的问题，抓住重点，有针对性地加以解决，努力把学院高质量建设推上一个新的台阶。同时要紧盯高质量发展关键指标，凝聚共识，引领教师找准坐标，明确个人的“十四五”发展规划，将个人发展的内在需求和目标融入学院高质量发展中，实现同频共振。
会前，学院组织参会教师观看《党史100讲》之“一大首聚 开天辟地”，进行党史学习教育，并进行警示教育，要求大家有所为，有所不为，自觉遵守政治纪律和政治规矩，做到讲政治、守纪律，知敬畏、强担当。